|
Ưu điểm:
- Về mặt ngắn hạn chi phí cho khối bảo dưỡng thấp hơn khi thuê bên ngoài.
- Nhân lực bảo dưỡng luôn trong tình trạng sẵn sàng đáp ứng.
- Họ hiểu rõ công việc và có kinh nghiệm giải quyết các công việc thực tế của nhà máy.
- Giải quyết được công ăn việc làm cho nhiều người.
Nhược điểm:
- Tốn chi phí đào tạo nhân lực hàng năm cho khối bảo dưỡng.
- Tốn kém chi phí trong việc quản lý, thuê cán bộ quản lý.
- Tốn kém chi phí đầu tư ban đầu cho mua sắm thiết bị, máy công cụ, phục vụ cho công tác bảo dưỡng.
- Tốn nhiều chi phí mua sắm và bảo quản vật tư, Tại sao? Chi phí cho việc mua và bảo quản vật tư dự phòng là rất lớn. Đây là vấn đề đau đầu cho các nhà quản lý bảo trì.
- Tốn nhân công. Tại sao? Vì nhà máy phải nuôi toàn bộ các nhân viên của mô hình này lúc nhiều việc (đỉnh điểm là lúc ngừng toàn bộ hệ thống đại tu) cũng như ít việc (khi hệ thống đang vận hành). Trong khi công việc nhiều lúc thì cần nhiều thợ sửa chữa nhưng có lúc chỉ cần số lượng vừa phải.
Mô hình này ưu điểm thì ít mà nhược điểm thì nhiều.
2. Mô hình thuê dịch vụ bảo dưỡng công nghiệp bên ngoài
Đây là mô hình phổ biến ở các nước phát triển. Nhà máy của họ chỉ có phòng kỹ thuật chịu trách nhiệm trong việc lên kế hoạch bảo dưỡng còn thực hiện công việc họ thuê hoàn toàn đơn vị bên ngoài là các công ty chuyên về các dịch vụ bảo dưỡng hệ thống solar, bảo trì Pin,Inverter. Điều này sẽ giúp họ giảm các chi phí trong nhược điểm ở mô hình 1.
Ưu điểm:
- Không tốn chi phí đào tạo nhân lực hàng năm cho khối bảo dưỡng công nghiệp.
- Không tốn kém chi phí trong việc quản lý, thuê cán bộ quản lý.
- Không tốn kém chi phí đầu tư ban đầu cho việc xây nhà xưởng, mua sắm thiết bị, máy công cụ, phục vụ cho công tác bảo dưỡng công nghiệp.
- Giảm chi phí cho việc mua sắm và bảo quản vật tư dự phòng thông thường. Vật tư sẽ do các đơn vị bảo dưỡng bên ngoài mua và thay thế khi cần. Nhà máy chỉ cần mua dự phòng các vật tư đặc thù riêng và quan trọng của nhà máy.
- Chỉ thuê mướn nhân công khi cần thiết.
Nhược điểm:
- Nhiều khi thụ động trong việc nhân công.
- Chí phí bên thuê ngoài tính về ngắn hạn thì cao hơn.
- Chất lượng bảo dưỡng Hệ Thống phụ thuộc vào khả năng của nhà thầu trong và ngoài nước.
3. Mô hình trung hòa 2 mô hình trên
Về mô hình quản lý giống mô hình 1 nhưng quy mô nhỏ hơn. Bộ phận bảo dưỡng công nghiệp nhỏ hơn và trang thiết bị phục vụ cho công việc bảo dưỡng định kỳ đơn giản và những sửa chữa nhỏ đơn giản. Còn chủ yếu thuê đơn vị ngoài làm (giống mô hình 2).
4. Lựa chọn mô hình bảo dưỡng Hệ Thống Solar nào phù hợp cho nhà máy của bạn?
Việc lựa chọn mô hình nào tốt nhất cho việc quản lý bảo trì hệ thống solar bạn cận dựa trên các lợi ích sau:
- Tính hiệu quả của công tác bảo dưỡng Hệ Thống: mô hình nào mang lại chất lượng và hiệu quả cao nhất.
- Lợi ích kinh tế: sao cho chí phí cho công tác bảo trì hệ thống là thấp nhất.
Làm sao trung hòa 2 lợi ích trên là điều cần xem xét đối với từng doanh nghiệp?.
Hãy đến với G7Solar mọi vấn đề trên sẽ được giải quyết triệt để từ chi phí đến Nguồn nhân lực và độ tin cậy của hệ thống. Chúng tôi luôn đồng hành và đưa ra giải pháp tối ưu và tốt nhất để đưa lợi ích Khách Hàng lên hang đầu.Với phương chăm lấy lợi ích và uy tín của Khách hàng làm nền tản cho việc phát triển bền vững.
|
